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Hydrogène Vert

et Bioénergies

L’Escouade Énergie joue un rôle stratégique dans le développement de la filière hydrogène vert et des bioénergies au Québec. Grâce à son expertise en recherche appliquée et à sa proximité avec les PME — qui constituent 70 % de sa clientèle — elle accompagne les entreprises et organisations dans l’ensemble de la chaîne d’innovation : de la R-D à la démonstration, jusqu’à la commercialisation de nouvelles technologies.
 

Une entente de structuration de la recherche dans les domaines de l’hydrogène vert et des bioénergies a été signée avec le ministère de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs (MELCCFP). Elle vise à soutenir le Réseau québécois sur l’énergie intelligente (RQEI) ainsi que l’Escouade Énergie dans la réalisation d’activités visant à contribuer aux objectifs de la stratégie québécoise sur l’hydrogène vert et les bioénergies.

Cinq axes stratégiques ont été définis pour accélérer l’innovation et la collaboration dans ces secteurs d’avenir :

1. Mutualisation des équipements et expertises

Renforcer la collaboration entre les centres de recherche en mettant en commun les ressources humaines, les expertises et les équipements de pointe.

Activités phares :

  • Création d’une communauté de pratique interordre.
  • Organisation d’événements de maillage
  • Financement d’équipement de points pour soutenir la recherche dans le domaine de l’hydrogène et des bioénergies
Événements de maillage
Parc d'équipements
2. Synergies universités et collèges/CCTT

Favoriser le travail en équipe entre chercheurs universitaires et collégiaux autour de projets communs.

Projets majeurs
3. Augmentation de la capacité de recherche interétablissement et interordre

En mobilisant les forces complémentaires des CCTT et de leurs partenaires, l’Escouade Énergie contribue à structurer et soutenir la recherche dans les filières de l’hydrogène et des bioénergies. Elle favorise la mutualisation des expertises, le développement de projets collaboratifs entre collèges, universités et industrie, ainsi que l’adoption de solutions innovantes capables de répondre concrètement aux défis de la transition énergétique du Québec.
4. Formation de main d'oeuvre

L’appui financier au démarrage de la chaîne d’innovation (R‑D) est incontournable pour impulser et accroître la capacité de recherche. Ainsi nous avons dressé le portrait des formations disponibles et des besoins du marché du travail, l’établissement d’une feuille de route et de recommandations aux établissements d’enseignement supérieur (collèges et universités) pour l’ajustement des programmes existants et le développement de nouveaux parcours, ainsi que la mise en place d’une offre de formation continue en appui au déploiement des filières de l’hydrogène et des bioénergies.

Formation
5. Fonds d’amorçage d’entrepreneuriat étudiant

Nous avons soutenu le lancement de jeunes pousses
(startups) innovantes afin de stimuler l’écosystème et la création de
richesse au sein des filières hydrogène vert et bioénergies.

Entrepreneuriat Étudiant